论坛风格切换切换到宽版
  • 3429阅读
  • 3回复

[升职有道]职场哲学:三妙招轻松捍卫自己的高薪高职 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线brooke
 

发帖
1095
学分
124476
经验
961
精华
15580
金币
100
只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2010-10-04
— 本帖被 阿文哥 从 初入职场 移动到本区(2012-05-23) —
关键词: 工作领导
快到年底了,不想跳槽的人也纷纷沉静下来,为年底的红包添砖加瓦,为高薪而努力。然而根据数据表明36%的中高层白领因为不懂得玩一些政治手段,使得自身的努力、付出跟获得不成正比,错失高职高薪。当然这里的政治手段并非尔虞我诈,不择手段,在职场中需要利用一些政治技巧来捍卫自己的高薪高职。 y$7@~NH,d  
L7&|  
案例: BlvNBB1^  
SsF 5+=A  
JOE因为忍受不了在一家大型公司的工作毫无创新,因此即使做了两年,专业对口,待遇也很不错,他依然在周围朋友认为的傻中条到一家民营企业做然间工程师。这里他找到了工作的激情,也找到了成就感。经过三年的努力他也从纯粹的技术人员过度到管理的工作岗位上,成为部门经理,客户的好评让不仅让他得到快乐更是让领导认识到他的能力,虽然正式文件没有下来,但是领导早已透出口风,副总经理的职位早已看好他,过阵子就会任命。然而突如其来,因为一些原因,公司牵涉到一场恶意的诽谤当中,导致业务无法正常进展,公司陷入危机当中,高层部门为此头疼不已。JOE为此也很是伤心,看到自己辛勤的付出依然无法得到客户的理解与支持,多年维护的形象在客户中倒塌,自己也是无能为力。就在大家束手无策的时候,JOE的同事KALE主动的站出来献谋献策,让公司化被动为主动,经过积极的努力,负面情绪终于低头,媒体也开始转换方向,报纸上的公开道歉让危机圆满结束,而且借助这次危机,公司的声誉反而得到提升。KALE的出色表现得到公司嘉奖,并且原本属于JOE的副总经理的位子也给了KALE.借助这次危机,原本并不出色的KALE脱颖而出,破格被提升。JOE虽心有不甘,却无从辩驳。 C},$(2>0+  
J "dp?i  
@5-+>\Hd^t  
,9;d"ce  
分析及建议: & 5u[q  
N~A#itmdx  
危机之中显身手,主动参与 \ml6B6  
C JNz J(  
当危机到来是难题,也是机遇。职业人与企业是一体的。很多职业人虽然不希望企业遭遇风波危及到自己的工作,但是也没有能够承担起与企业共患难的使命。危机来临虽然也不愿意,但是依然以旁观者的角度来面对,能够度过难关自然好,如果不能度过,那是企业的事情,自己做好本职工作就可以了。如此不能够积极主动的参与,贡献自己的策略,往往也是让高薪高职的机遇拱手相让的时刻。JOE就是如此,虽然自己依然要苦口婆心的维护好客户,但是没有从企业主人翁的角度来积极的面对事情,如何处理与解决。对于企业来说,作为高层管理者,必须具备处理危机的能力,能够积极主动的站起来化解危机,但是让企业失望的是JOE没有能够在此时表现出自己的能力,而让KALE抓住了机会。 4D\+_Ic3  
.cX,"2;n  
战略目标一手抓,跻身其中 pd{;`EW|  
~IE5j,SC  
一般情况下,公司的战略目标是决定整个公司前途命运的核心,能否参与到其中,对于你在公司中的位置有着举足轻重的影响,同时主动积极的占据企业的核心岗位职能也是加快晋升的重要因素。主动积极的参与到公司的大环境之中,占据核心的要素,才能真正体现出你的分量,成为不可替代的人,才会被高层列入关键员工名单,拥有不可代替的价值。JOE虽在公司多年,但依然没有能够把握住企业的核心,只知道做好自己的份内的工作,没有站在企业的战略角度来全盘考虑。危机来临重要的是能够解公司于水火,而不是固守原有的工作职能。因此KALE虽然原本的职位与工作并不高,但是却能够主动的参与进来,把握住了危机时候企业的关键,并且立下汗马功劳,因此他的晋升也是情理之中。 1yIo 'i1  
=7Y gES  
跨越权限做猎手,巧取晋升机会 {\HE'C/?  
6}6ky9  
权限的跨越是职场中比较忌讳的,明哲保身是众多职场人事的座右铭,各人自扫门前雪,岂管他人瓦上霜。如此来说并没有什么错误,如果越级行动往往会招致领导的反感,但是也是如此降临到你身上的机遇也会悄悄的溜走。对于中低层员工来说,“做事”最重要,要脚踏实地。但是要当职位上升到高层,就要学会“做人”,要做一个猎手,眼观六路,八面玲珑。JOE与KALE就是典型的例子。危机来临,KALE虽然本不是高层,但是却巧妙的抓住危机当中企业的核心问题是解除负面影响,而不要固守职责的范围,巧妙的突破权限的限制,提出解决之策,从而获得晋级成功。而JOE虽然也是做出了努力,维护客户的关系,然而在负面的影响之下却是收效甚微,没有在危机中表现出自己的重要性。其实,在高层管理不因“责任”而工作。企业中讲究职责分明,权限清晰,但是在危机处理过程中,最忌讳把责任分的清清楚楚。 8Bnw//_pT  
V6ioQx=K#  
专家认为: N#`aVW'{v2  
~-w  
对公司的发展做出了多少价值与贡献是决定你能够得到提升的核心。很多职业人抱怨自己为了公司付出了很多,自己也很有才华,也是加班加点,放弃自己的私人时间,积极工作等,但是就是得不到认可。其实,要有效的将才华与抱负实际转化为企业能够体现的价值才是关键。职场政治在其中起着微妙的作用。善于把握与运用,将大大提升今生的速度。不懂职场政治,而只是做一头勤奋的老黄牛,你依然会与晋升失之交臂。 XU#nqvS`.  
评价一下你浏览此帖子的感受

精彩

感动

搞笑

开心

愤怒

无聊

灌水
盛年不重来,一日难再晨。及时当勉励,岁月不待人。
发帖
6
学分
142
经验
0
精华
2400
金币
10
只看该作者 1楼 发表于: 2010-10-17
离线fanny513331

发帖
31
学分
207
经验
0
精华
2850
金币
10
只看该作者 2楼 发表于: 2010-10-30
主动参与很必要 9]YmP8  
可是越级上报是不是会弄僵职场关系?
离线jimmy

发帖
869
学分
26377
经验
154
精华
17481
金币
1055
只看该作者 3楼 发表于: 2010-11-01
引用第2楼fanny513331于2010-10-30 14:30发表的  : l>iU Q&V  
主动参与很必要 ZJpI]^9|  
可是越级上报是不是会弄僵职场关系? h>/ViB@"W|  
l}^#kHSyd  
职场之中,还是灵活运用的比较好,没有套路可寻,顶多是分享个人经验。
jimmy说了,【回帖】是一种美德,【消灭零回复】是我们的责任!
快速回复
限100 字节
温馨提示:欢迎交流讨论,请勿纯表情!
 
上一个 下一个