[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 4CM'I~  
（一）成本管理的对象 RN k|h  
（二）成本管理的目标 UMGiJO\yH  
（三）成本管理环节 VhO%4[Jl  
（四）成本管理的功能 <w9~T TS  
二、我国企业成本管理的现实分析 dVbFMQ&  
（一）成本管理的理论研究滞后 {srP3ll P  
（二）成本管理观念落后 4,)9@-|0R  
（三）成本管理方法陈旧 #LasTN9  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误
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（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 $XF$ n#ua  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 u}5CzV`  
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三、强化企业成本管理的对策 &D<R;>iI  
（一）树立企业成本管理的系统观念 L I<S  
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（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 IXy6Yn9l  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 +hN>Q$E  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 }-oba _  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 al2lC#Sy  
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 +M-t
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（七）采取措施保证成本信息有效 d>p' A_  
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（八）建立成本管理保障措施 ,jY:@<n  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 7a"06Et^  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 hZJ~zx~