[经验分享]战略管理的要素 [复制链接]

一、成本管理的基本理论 8/Lu'rI  
（一）成本管理的对象 -Pv P  
（二）成本管理的目标 bWhJ^LD  
（三）成本管理环节 lqhHb
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（四）成本管理的功能 O8!!UA8V  
二、我国企业成本管理的现实分析 )G}sb*+v?  
（一）成本管理的理论研究滞后 X`8Y[Vb3}  
（二）成本管理观念落后 cL-6M^!a  
（三）成本管理方法陈旧 s0x@ u  
（四）企业内部成本管理主体的确立失误 OJh+[bf"  
（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真 7{?lEQ&UE  
（六）分工过细，人力资源浪费严重 }])GQ@  
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三、强化企业成本管理的对策 (!^N~ =e;  
（一）树立企业成本管理的系统观念 }W^V^i)  
D/+@d:-G  
（二）在成本管理中引入战略成本管理思想 3JwSgcb  
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（三）引入先进的成本管理方法和手段 C?_t8G./_  
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（四）企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 XRX7qo(0g  
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（五）增强成本观念，实行全员成本管理 [n
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（六）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 Th I  
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（七）采取措施保证成本信息有效 _rWTw+ L  
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（八）建立成本管理保障措施 >d1aE)?  
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（九）进行工作流程的整合减少不必要的分工 X.r!q1_c  
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（十）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 fb;hf:B: