l 不同资格等级,其任职资格标准也不同 aH*)W'N?
下面仅建立财务经理与同一层级的会计师的任职资格要求。财务总监应有总裁或人力资源总监建立。财务部下属人员由财务部经理建立和完善。 P
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会计师 USv: +
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[学历和工作经验]: kU0e;r1 N
l 全日制及自考大专以上学历:全日制指接受过正规的学习,自考适应为考试严格,宽进严出因此包括。但函授、电大、夜校、非全日制成人高考、在职委培等不包括在内。 fQM:NI?9?
l 工作经验:5年以上会计工作经验,应为通过轮岗等手段,全面熟悉财务工作的各个方面,一般来说没有5年时间是不行的。 lo Oh }y+
[必备知识]: YP/BX52v
l 电脑:熟练使用office办公软件 `J#(ffo-
熟练使用一种财务软件 wUv
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l 财务知识:达到会计师资格标准。通过会计师资格考试。 h#a,<B|
l 审计知识。 :>] =YE
l 统计管理知识:了解统计学原理,明白企业数据收集整理加工的方式方法。 eNR>W>;'
l 税收知识:了解和熟悉税法。 *Mgl X<
[专业成果]: QOB>TvE
l 无
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[专业技能]: nD6NLV%2x
l 能够准确核算收入、成本、费用 f%;8]a9
l 能够设计核算体系 'gI q_t|^
l 能够根据实际情况的需要设计、修订、补充完善相应的财务制度 [2
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l 根据具体岗位,对财务的某一方面有较深入了解和研究 vvwNJyU-
[行为标准]: _SY4Qs`d
l 诚实 R5(<:]
l 守信 !RN(/ &%y
[性格特征]: FWNWOU
l 严谨 %We~k'2f
l 认真 cxn3e,d`
l 数字感强 ],V_"\ATD
财务部经理 @@M
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[学历和工作经验]: hCS|(8g
l 两年以上的管理经验。管理幅度大于等于2人。
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[必备知识] jvv3;lWDL.
l 销售管理知识 @z[,w`
l 市场策划知识 `fYICp
l 品牌推广知识 .SzPig
l 生产知识 >)\x\e
l 库房管理知识 $dIu${lu
l 法人治理结构知识 &@NTedg!
l 人力资源管理知识 `lygJI?H+{
[专业成果]: 46OYOa
l 有自己建立的管理方面的规定或制度等文章 ~gg(i"V
[专业技能]: noJ5h|
l 达到会计师资格标准 OeLM*Zi
l 有一定的政府关系处理能力 9.)*z-f$
l 有一定的税务关系处理能力 {xJq F4
l 有一定的银行关系处理能力 1j"_@?H[
l 有一定的项目管理能力 2O;Lw@W
l 有一定的培训能力 (xxNQ]
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l 有较强的学习能力 RvrZ
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l 有较强的沟通、协调能力。 n@>h"(@i
[行为标准] S{wR Z|8U
l 智信仁勇严 ZFYv|2l
[性格特征]: $De1 4
l 执行力强 qRi;[`
l 负责 wiHGTaR
所以根据双通道职业发展体系,我们将明确每位员工所处的职位层级。员工也可以清楚的看到自己的职业发展道路,以及每一个职位层级的发展要求,明确每一个职位层级上应该具备的知识/技能/经验,和应该承担的职责,这样也就可以有针对性地参加相关的培训、学习,向上一个层级努力。 {S[+hUl
对我们而言,可以通过比较员工与我们对任职者的职责、任职资格及胜任能力要求,发现员工与所在层级要求的差距,并进行有针对性的安排培训。此外对于优秀员工及培养干部的发展,可以通过参考更高一层级对任职者的要求进行有针对性的培养。 VAPRI\uM;