战略中涉及到的主观题非常灵活,以案例形式呈现,综合性较强。 ;|1P1H-W~M
第一章 导论 /,%o<Ql9
本章涉及主观题的考点主要是战略变革管理。需要重点掌握渐进性变革和革命性变革的区别、战略变革发展阶段各个阶段的特征、战略变革的种类、战略变革的时机选择、战略变革的模式和变革受到抵制的原因与实现障碍以及克服变革阻力的策略。 G.ARu-2's
第二章 战略分析 lc(iy:z@
本章涉及到可能考主观题的点有PEST模型、产品生命周期模型、五力模型、波士顿矩阵和SWOT模型。 1L
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1、PEST模型 Tka="eyIj3
可能会涉及到结合案例要求用整个PEST模型对企业的宏观环境进行分析,对于P和E难以区分的,不用标明到底是P还是E,按顺序写出关键点即可;也可能要求结合案例对PEST模型中的某一维度进行分析,比如经济环境,那么要对整个经济环境包括的要素要记住,然后结合案例展开论述。 PCnJ2
2、产品生命周期模型 3evfX[V#
题中可能会给出某几个产品生命周期阶段,然后问处于产品生命周期的什么阶段,这些阶段的特点、风险、实施路径。产品生命周期各阶段的特点是答题的关键点。 G'C^C[_W
3、五力模型 &L`p4AZ
潜在进入者的进入威胁以及供应商和购买商讨价还价的能力是考试的重点所在。 x&b-Na