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(一)公司治理概念 v)!^%D
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(二)公司治理的基本原则 1lv.@-
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本知识点属于《公司战略》科目第六章风险管理框架下的内部控制第四节风险管理、内部控制与公司治理的内容。 4}^\&K&t{
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【知识点】:公司治理 _^w^tfH]
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(一)公司治理概念 $0;Dk,
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公司治理是用来管理利益相关者之间的关系,决定并控制企业战略方向和业绩的一套机制。公司治理的核心是寻找各种方法确保有效地制定战略决策,管理潜在利益冲突的各方之间秩序的一种方式。因此,公司治理反映了企业的文化、政策、如何处理利益相关者之间的关系及其价值观。 9q<?xO
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【相关链接】公司治理 `lE8dwL
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从公司治理的产生和发展来看,公司治理可以分为狭义的公司治理和广义的公司治理两个层次。 'n!Sco)C
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狭义的公司治理,是指所有者(主要是股东)对经营者的一种监督与制衡机制,即通过一种制度安排,来合理地界定和配置所有者与经营者之间的权利与责任关系。公司治理的目标是保证股东利益的最大化,防止经营者背离所有者的利益。其主要特点是通过股东大会、董事会、监事会及经理层所构成的公司治理结构。 y]%Io]!d
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广义的公司治理是指通过一整套包括正式或非正式的、内部的或外部的制度来协调公司与所有利益相关者之间(股东、债权人、职工、潜在的投资者等)的利益关系,以保证公司决策的科学性和有效性,从而最终维护公司各方面的利益。 ,09d"7`X
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公司治理的本质是理顺决策权、管理权和监督权之间相互协调、相互制衡的关系,保证企业在有效监督下高效运作,最大限度地保证企业的健康发展和股东的利益。为此,公司治理把工作重点放在理顺“三会一层”(股东大会、董事会、监事会和管理层)关系上。 myWa>Mvb
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